Serviceelanのサービス

Step1　組織として生産性が上がらない理由を探る

組織パフォーマンスを最大化していくために何が障害となっている明らかにし、その障害を取り除いていくための打ち手を考える

B社の場合

「自分から何をしないといけないか？を考え、実現できる組織にしたい・人財を育てたい」という要望の実現に向け、３年前から取り組んできたお客様。
「やる気上がり、指示待ちからの脱却した。次は自分で課題を発見し考える力をつけたい」

Step2　組織状態を調査（インタビュー・アンケート）からわかったこと

• 目の前の問題に対して、個々人が責任をもって解決にあたっているチーム全体で取り組んでいるというよりは、個人で取り組んでいるという感が強く、個人の負担感が強くなっている（不満につながっている）
• 長期的な視点での目標は不明瞭（ジブンゴトとして結び付けられていない）なため、個々のやりがい、成長につながらず、モチベーションが低下している

elanのしかけ

1. 組織パフォーマンス測定